Jika Anda membandingkan alternatif investasi atau menilai pilihan proyek yang berbeda, Anda pasti ingin memahami arti dan perhitungan rasio biaya terhadap manfaat. <\/p>\n\n\n\n
Baca terus artikel ini untuk mempelajari definisi benefit cost ratio atau BCR dan bagaimana cara menghitungnya untuk memudahkan Anda memilih proyek yang menguntungkan.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Definisi dan Arti dari Benefit Cost Ratio<\/h2>\n\n\n\n![\"benefit](\"https:\/\/kledo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/benefit-cost-ratio.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nBenefit cost ratio (atau rasio manfaat-ke-biaya) membandingkan nilai sekarang dari semua manfaat dengan biaya dan investasi proyek atau investasi. <\/p>\n\n\n\n
Manfaat dan biaya ini diperlakukan sebagai arus kas moneter atau ekuivalennya, misalnya untuk manfaat non-moneter atau biaya internal perusahaan.<\/p>\n\n\n\n
Maknanya tergantung pada nilai yang ditunjukkannya. Untuk interpretasinya, lihat 3 pengertian umum nilai BCR berikut ini:<\/p>\n\n\n\n
Apa yang ditunjukkan oleh BCR < 1?<\/h3>\n\n\n\n
Nilai saat ini dari manfaat dalam serangkaian arus kas lebih rendah daripada nilai saat ini dari biaya yang terkait. Semakin rendah BCR, semakin tinggi kelebihan biaya yang didiskontokan dibandingkan dengan manfaat yang didiskontokan.<\/p>\n\n\n\n
Secara umum, mengejar investasi dengan BCR negatif tidak dianjurkan. Hal yang sama pada dasarnya berlaku untuk berbagai opsi proyek.<\/p>\n\n\n\n
Namun, ada jenis proyek tertentu yang perlu dilakukan meskipun tidak menghasilkan manfaat nyata atau terukur yang cukup untuk menutupi biaya, misalnya, penerapan persyaratan peraturan atau hukum.<\/p>\n\n\n\n
Dalam kasus ini, opsi dengan BCR tertinggi (namun di bawah 1) mungkin merupakan skenario implementasi yang paling tidak menguntungkan.<\/p>\n\n\n\n
Baca juga: Kapitalisasi Pasar: Pengertian, Tujuan, Rumus, dan Cara Hitungnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\nApa arti dari BCR = 1?<\/h3>\n\n\n\n
Nilai saat ini dari manfaat serangkaian arus kas sama dengan biaya yang didiskontokan. Situasi ini jelas lebih disukai daripada opsi dengan BCR lebih rendah dari 1. <\/p>\n\n\n\n
Namun, jika ada alternatif dengan rasio manfaat terhadap biaya yang melebihi 1, kemungkinan besar alternatif tersebut akan disukai.<\/p>\n\n\n\n
Bagaimana BCR > 1 ditafsirkan?<\/h3>\n\n\n\n
Kisaran nilai ini menunjukkan bahwa manfaat yang didiskontokan melebihi nilai saat ini dari biaya dan investasi. <\/p>\n\n\n\n
Aturan umumnya adalah bahwa semakin tinggi BCR, semakin besar keuntungan yang diharapkan akan dihasilkan oleh suatu opsi atau proyek investasi.<\/p>\n\n\n\n
Selain benefit cost ratio, ada pertimbangan kuantitatif dan kualitatif penting lainnya – pada kenyataannya, keputusan proyek atau investasi didasarkan pada sejumlah kriteria yang berbeda daripada hanya mengAndalkan BCR saja.<\/p>\n\n\n\n
Baca juga: Analisis Rasio Keuangan: Pengertian, Fungsi, Jenis, dan Rumusnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\nPenggunaan dari Benefit Cost Ratio dalam Manajemen Proyek<\/h2>\n\n\n\n
BCR biasanya digunakan untuk analisis biaya manfaat, bersama dengan ukuran-ukuran lain seperti net present value<\/a><\/em>, laba atas investasi<\/a>, tingkat pengembalian internal, dll. <\/p>\n\n\n\nPertimbangan jumlah absolut dari biaya dan manfaat membedakan rasio ini dari banyak indikator lainnya.<\/p>\n\n\n\n
Hasil perhitungan net present value (NPV) adalah satu angka tunggal yang mewakili nilai bersih yang diharapkan dari semua biaya dan manfaat tanpa memberikan gambaran tentang volume dan hubungan arus kas bruto yang mendasarinya. <\/p>\n\n\n\n
BCR dapat digunakan untuk melengkapi informasi yang hilang ini. Mewakili rasio manfaat yang didiskontokan terhadap biaya yang didiskontokan, ini adalah ukuran relatif apakah dan sejauh mana nilai manfaat saat ini melebihi investasi dan biaya.<\/p>\n\n\n\n
Misalnya, seorang manajer proyek dapat mengerjakan analisis biaya manfaat dari berbagai opsi proyek yang mungkin melibatkan produk atau hasil dengan perbedaan dalam margin keuntungannya. <\/p>\n\n\n\n
Sementara NPV didasarkan pada jumlah bersih dari margin ini saja, BCR akan lebih besar untuk proyek dengan investasi dan biaya yang lebih rendah serta manfaat dan pendapatan yang lebih tinggi, terlepas dari jumlah bersihnya.<\/p>\n\n\n\n
Baca juga: Memahami Arti Grosir, Jenis, dan Bedanya dengan Eceran<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\nKeuntungan dan Kerugian dari Benefit Cost Ratio<\/h2>\n\n\n\nKeuntungan<\/h3>\n\n\n\n\n- BCR menerjemahkan jumlah absolut manfaat dan biaya ke dalam rasio<\/li>\n\n\n\n
- Rasio ini memfasilitasi perbandingan berbagai alternatif investasi atau proyek yang berbeda<\/li>\n\n\n\n
- Rasio ini membantu menginterpretasikan ‘risiko yang melekat’ dari perkiraan arus kas bersih dan profitabilitas, misalnya dalam kasus di mana margin keuntungan yang kecil rentan terhadap risiko yang lebih tinggi sementara margin yang besar menawarkan penyangga untuk penyesuaian harga<\/li>\n\n\n\n
- Ini mempertimbangkan nilai arus kas dalam kaitannya dengan waktu terjadinya arus kas tersebut<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Kekurangan<\/h3>\n\n\n\n\n- BCR saja tidak menunjukkan aspek likuiditas \/ pendanaan dari opsi yang dianalisis, misalnya opsi mungkin memerlukan investasi dan pengeluaran besar pada periode sebelumnya sambil menghasilkan pengembalian pada tahap selanjutnya.<\/li>\n\n\n\n
- Penghitungan ini tunduk pada berbagai asumsi untuk tingkat diskonto, nilai residu dan perkiraan arus kas. Asumsi-asumsi ini dapat secara signifikan memengaruhi hasil analisis biaya manfaat tanpa mempertimbangkan ketidakamanan yang melekat pada parameter ini.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Baca juga: Pengertian Etika Keuangan, Manfaat, dan Jenis Prinsipnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\nBagaimana Cara Menghitung Benefit Cost Ratio?<\/h2>\n\n\n\n
Rumus BCR<\/p>\n\n\n\n
Benefit cost ratio dihitung dengan membagi nilai sekarang dari manfaat dengan biaya dan investasi.<\/p>\n\n\n\n
Ini adalah rumus konsolidasi<\/p>\n\n\n
\n![\"rumus](\"https:\/\/kledo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/rumus-1.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\ndi mana:<\/p>\n\n\n\n
\n- BCR = Benefit cost ratio<\/li>\n\n\n\n
- PV = Nilai sekarang atau saat ini<\/li>\n\n\n\n
- CF = Arus Kas suatu periode (masing-masing diklasifikasikan sebagai manfaat dan biaya)<\/li>\n\n\n\n
- i = Tingkat Diskonto atau Suku Bunga<\/li>\n\n\n\n
- N = Jumlah Total Periode<\/li>\n\n\n\n
- t = Periode di mana Arus Kas terjadi<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Perhatikan bahwa dalam rumus ini, kedua nilai sekarang atau present value<\/em> perlu dimasukkan dengan jumlah absolutnya yang tidak negatif.<\/p>\n\n\n\nJika Anda secara konsisten menggunakan arus kas negatif baik untuk sisi biaya atau manfaat, hasil Anda akan negatif. Anda kemudian perlu mengalikannya dengan (-1).<\/p>\n\n\n\n
Baca juga: Plowback Ratio: Rumus, Kalkulator, dan Contoh Penghitungannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\nKomponen-komponen dalam Rumus BCR<\/h3>\n\n\n\n
Rumus untuk menghitung benefit cost ratio terdiri dari tiga komponen: Nilai sekarang dari semua manfaat, nilai sekarang dari semua biaya dan, akhirnya, pembagian dari nilai-nilai sekarang ini. Kita akan membahasnya dalam sub-bagian ini.<\/p>\n\n\n\n
1. Nilai sekarang dari manfaat<\/h4>\n\n\n\n
Nilai sekarang dari manfaat dihitung sebagai jumlah dari manfaat yang didiskontokan. <\/p>\n\n\n\n
Untuk menentukan jumlah ini, semua arus kas masuk dalam suatu periode (yaitu arus kas yang dianggap sebagai manfaat) perlu didiskontokan dengan 1 ditambah tingkat diskonto i pangkat periode. <\/p>\n\n\n\n
Perhitungan ini perlu dilakukan untuk setiap periode.<\/p>\n\n\n
\n![\"rumus](\"https:\/\/kledo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/rumus-2.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nBaca juga: Pengertian Lengkap Treasury Stock dan Cara Jurnalnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n2. Nilai sekarang dari biaya<\/h4>\n\n\n\n
Nilai sekarang dari biaya dihitung secara analog dengan manfaat. Perbedaannya adalah bahwa untuk angka ini, arus keluar dianggap mewakili biaya, bukan arus masuk.<\/p>\n\n\n
\n![\"rumus](\"https:\/\/kledo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/rumus-3.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n3. Rasio dari kedua nilai sekarang<\/h4>\n\n\n\n
Untuk menghitung BCR, nilai sekarang dari manfaat dibagi dengan nilai sekarang dari biaya. Dengan demikian, kedua jumlah tersebut harus absolut, yaitu tidak negatif.<\/p>\n\n\n
\n![\"rumus](\"https:\/\/kledo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/rumus-4.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nParameter Input dan Asumsi<\/h3>\n\n\n\n
Perhitungan BCR memerlukan 3 parameter input untuk setiap periode:<\/p>\n\n\n\n
\n- Arus kas (manfaat),<\/li>\n\n\n\n
- Arus kas (biaya), dan<\/li>\n\n\n\n
- Bunga atau tingkat diskonto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Arus Kas (Manfaat dan Biaya)<\/h4>\n\n\n\n
Arus kas<\/a> yang digunakan untuk menghitung benefit cost ratio biasanya berupa nilai moneter yang berasal dari perkiraan bisnis. <\/p>\n\n\n\nJika manfaat tidak terwujud dalam bentuk arus kas moneter, maka harus digunakan nilai yang setara. Jika tidak, indikator ini tidak berlaku untuk jenis analisis tertentu.<\/p>\n\n\n\n
Arus kas perlu diestimasi secara terpisah untuk manfaat dan biaya. Manfaat termasuk tetapi tidak terbatas pada pendapatan, penjualan, penghematan, peningkatan nilai aset, pembayaran bunga yang diterima, dll.<\/p>\n\n\n\n
Contoh arus kas biaya adalah investasi awal, pengeluaran untuk pembuatan produk atau hasil, biaya administrasi, biaya pembuangan, dll.<\/p>\n\n\n\n
Anda juga dapat mempertimbangkan nilai residu<\/a> pada akhir waktu proyeksi, yang mungkin merupakan nilai pasar yang diharapkan (manfaat), biaya pembuangan (arus kas biaya) atau nilai sekarang dari perpetuitas, serangkaian arus kas yang tak terbatas. <\/p>\n\n\n\nJika Anda menggunakan yang terakhir, pastikan Anda membagi arus kas tak terbatas menjadi biaya dan manfaat dan mendiskontokan setiap kelompok arus kas secara terpisah.<\/p>\n\n\n\n
Baca juga: Debt to Equity Ratio: Pengertian, Rumus, dan Contoh Perhitungannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\nTingkat Diskonto<\/h4>\n\n\n\n
Tentukan tingkat diskonto atau suku bunga dari analisis BCR Anda. Ini dapat mewakili biaya modal atau tingkat pengembalian target organisasi Anda (sering digunakan untuk penilaian proyek) atau tingkat bunga pasar yang disesuaikan dengan risiko.<\/p>\n\n\n\n
Jika diperlukan perhitungan yang rinci, Anda dapat mempertimbangkan untuk menggunakan tingkat suku bunga yang berbeda di antara periode proyeksi atau menerapkan tingkat penyesuaian risiko yang berbeda untuk jenis biaya dan manfaat tertentu.<\/p>\n\n\n
\n![\"Banner](\"https:\/\/kledo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Banner-1-1080-1024x1024.jpg\")
<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\nBaca juga: Retention Ratio: Rumus, Contoh Kasus, dan Kalkulator Gratis<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\nContoh Penghitungan Benefit Cost Ratio<\/h2>\n\n\n\n![\"benefit](\"https:\/\/kledo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/benefit-cost-ratio-dua.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nSeorang manajer proyek sedang melakukan analisis benefit cost ratio dari 3 opsi perangkat lunak yang berbeda. Perusahaan mengharapkan tingkat pengembalian 12% yang tercermin dalam tingkat diskonto yang sesuai.<\/p>\n\n\n\n
Proyeksi arus kas<\/h3>\n\n\n\n
Proyeksi arus kas adalah sebagai berikut (hitungan dalam juta),<\/p>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nBenefit cost ratio (atau rasio manfaat-ke-biaya) membandingkan nilai sekarang dari semua manfaat dengan biaya dan investasi proyek atau investasi. <\/p>\n\n\n\n
Manfaat dan biaya ini diperlakukan sebagai arus kas moneter atau ekuivalennya, misalnya untuk manfaat non-moneter atau biaya internal perusahaan.<\/p>\n\n\n\n
Maknanya tergantung pada nilai yang ditunjukkannya. Untuk interpretasinya, lihat 3 pengertian umum nilai BCR berikut ini:<\/p>\n\n\n\n
Apa yang ditunjukkan oleh BCR < 1?<\/h3>\n\n\n\n
Nilai saat ini dari manfaat dalam serangkaian arus kas lebih rendah daripada nilai saat ini dari biaya yang terkait. Semakin rendah BCR, semakin tinggi kelebihan biaya yang didiskontokan dibandingkan dengan manfaat yang didiskontokan.<\/p>\n\n\n\n
Secara umum, mengejar investasi dengan BCR negatif tidak dianjurkan. Hal yang sama pada dasarnya berlaku untuk berbagai opsi proyek.<\/p>\n\n\n\n
Namun, ada jenis proyek tertentu yang perlu dilakukan meskipun tidak menghasilkan manfaat nyata atau terukur yang cukup untuk menutupi biaya, misalnya, penerapan persyaratan peraturan atau hukum.<\/p>\n\n\n\n
Dalam kasus ini, opsi dengan BCR tertinggi (namun di bawah 1) mungkin merupakan skenario implementasi yang paling tidak menguntungkan.<\/p>\n\n\n\n
Baca juga: Kapitalisasi Pasar: Pengertian, Tujuan, Rumus, dan Cara Hitungnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Nilai saat ini dari manfaat serangkaian arus kas sama dengan biaya yang didiskontokan. Situasi ini jelas lebih disukai daripada opsi dengan BCR lebih rendah dari 1. <\/p>\n\n\n\n Namun, jika ada alternatif dengan rasio manfaat terhadap biaya yang melebihi 1, kemungkinan besar alternatif tersebut akan disukai.<\/p>\n\n\n\n Kisaran nilai ini menunjukkan bahwa manfaat yang didiskontokan melebihi nilai saat ini dari biaya dan investasi. <\/p>\n\n\n\n Aturan umumnya adalah bahwa semakin tinggi BCR, semakin besar keuntungan yang diharapkan akan dihasilkan oleh suatu opsi atau proyek investasi.<\/p>\n\n\n\n Selain benefit cost ratio, ada pertimbangan kuantitatif dan kualitatif penting lainnya – pada kenyataannya, keputusan proyek atau investasi didasarkan pada sejumlah kriteria yang berbeda daripada hanya mengAndalkan BCR saja.<\/p>\n\n\n\n Baca juga: Analisis Rasio Keuangan: Pengertian, Fungsi, Jenis, dan Rumusnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n BCR biasanya digunakan untuk analisis biaya manfaat, bersama dengan ukuran-ukuran lain seperti net present value<\/a><\/em>, laba atas investasi<\/a>, tingkat pengembalian internal, dll. <\/p>\n\n\n\n Pertimbangan jumlah absolut dari biaya dan manfaat membedakan rasio ini dari banyak indikator lainnya.<\/p>\n\n\n\n Hasil perhitungan net present value (NPV) adalah satu angka tunggal yang mewakili nilai bersih yang diharapkan dari semua biaya dan manfaat tanpa memberikan gambaran tentang volume dan hubungan arus kas bruto yang mendasarinya. <\/p>\n\n\n\n BCR dapat digunakan untuk melengkapi informasi yang hilang ini. Mewakili rasio manfaat yang didiskontokan terhadap biaya yang didiskontokan, ini adalah ukuran relatif apakah dan sejauh mana nilai manfaat saat ini melebihi investasi dan biaya.<\/p>\n\n\n\n Misalnya, seorang manajer proyek dapat mengerjakan analisis biaya manfaat dari berbagai opsi proyek yang mungkin melibatkan produk atau hasil dengan perbedaan dalam margin keuntungannya. <\/p>\n\n\n\n Sementara NPV didasarkan pada jumlah bersih dari margin ini saja, BCR akan lebih besar untuk proyek dengan investasi dan biaya yang lebih rendah serta manfaat dan pendapatan yang lebih tinggi, terlepas dari jumlah bersihnya.<\/p>\n\n\n\n Baca juga: Memahami Arti Grosir, Jenis, dan Bedanya dengan Eceran<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Baca juga: Pengertian Etika Keuangan, Manfaat, dan Jenis Prinsipnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Rumus BCR<\/p>\n\n\n\n Benefit cost ratio dihitung dengan membagi nilai sekarang dari manfaat dengan biaya dan investasi.<\/p>\n\n\n\n Ini adalah rumus konsolidasi<\/p>\n\n\n di mana:<\/p>\n\n\n\n Perhatikan bahwa dalam rumus ini, kedua nilai sekarang atau present value<\/em> perlu dimasukkan dengan jumlah absolutnya yang tidak negatif.<\/p>\n\n\n\n Jika Anda secara konsisten menggunakan arus kas negatif baik untuk sisi biaya atau manfaat, hasil Anda akan negatif. Anda kemudian perlu mengalikannya dengan (-1).<\/p>\n\n\n\n Baca juga: Plowback Ratio: Rumus, Kalkulator, dan Contoh Penghitungannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Rumus untuk menghitung benefit cost ratio terdiri dari tiga komponen: Nilai sekarang dari semua manfaat, nilai sekarang dari semua biaya dan, akhirnya, pembagian dari nilai-nilai sekarang ini. Kita akan membahasnya dalam sub-bagian ini.<\/p>\n\n\n\n Nilai sekarang dari manfaat dihitung sebagai jumlah dari manfaat yang didiskontokan. <\/p>\n\n\n\n Untuk menentukan jumlah ini, semua arus kas masuk dalam suatu periode (yaitu arus kas yang dianggap sebagai manfaat) perlu didiskontokan dengan 1 ditambah tingkat diskonto i pangkat periode. <\/p>\n\n\n\n Perhitungan ini perlu dilakukan untuk setiap periode.<\/p>\n\n\n Baca juga: Pengertian Lengkap Treasury Stock dan Cara Jurnalnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Nilai sekarang dari biaya dihitung secara analog dengan manfaat. Perbedaannya adalah bahwa untuk angka ini, arus keluar dianggap mewakili biaya, bukan arus masuk.<\/p>\n\n\n Untuk menghitung BCR, nilai sekarang dari manfaat dibagi dengan nilai sekarang dari biaya. Dengan demikian, kedua jumlah tersebut harus absolut, yaitu tidak negatif.<\/p>\n\n\n Perhitungan BCR memerlukan 3 parameter input untuk setiap periode:<\/p>\n\n\n\n Arus kas<\/a> yang digunakan untuk menghitung benefit cost ratio biasanya berupa nilai moneter yang berasal dari perkiraan bisnis. <\/p>\n\n\n\n Jika manfaat tidak terwujud dalam bentuk arus kas moneter, maka harus digunakan nilai yang setara. Jika tidak, indikator ini tidak berlaku untuk jenis analisis tertentu.<\/p>\n\n\n\n Arus kas perlu diestimasi secara terpisah untuk manfaat dan biaya. Manfaat termasuk tetapi tidak terbatas pada pendapatan, penjualan, penghematan, peningkatan nilai aset, pembayaran bunga yang diterima, dll.<\/p>\n\n\n\n Contoh arus kas biaya adalah investasi awal, pengeluaran untuk pembuatan produk atau hasil, biaya administrasi, biaya pembuangan, dll.<\/p>\n\n\n\n Anda juga dapat mempertimbangkan nilai residu<\/a> pada akhir waktu proyeksi, yang mungkin merupakan nilai pasar yang diharapkan (manfaat), biaya pembuangan (arus kas biaya) atau nilai sekarang dari perpetuitas, serangkaian arus kas yang tak terbatas. <\/p>\n\n\n\n Jika Anda menggunakan yang terakhir, pastikan Anda membagi arus kas tak terbatas menjadi biaya dan manfaat dan mendiskontokan setiap kelompok arus kas secara terpisah.<\/p>\n\n\n\n Baca juga: Debt to Equity Ratio: Pengertian, Rumus, dan Contoh Perhitungannya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Tentukan tingkat diskonto atau suku bunga dari analisis BCR Anda. Ini dapat mewakili biaya modal atau tingkat pengembalian target organisasi Anda (sering digunakan untuk penilaian proyek) atau tingkat bunga pasar yang disesuaikan dengan risiko.<\/p>\n\n\n\n Jika diperlukan perhitungan yang rinci, Anda dapat mempertimbangkan untuk menggunakan tingkat suku bunga yang berbeda di antara periode proyeksi atau menerapkan tingkat penyesuaian risiko yang berbeda untuk jenis biaya dan manfaat tertentu.<\/p>\n\n\n Baca juga: Retention Ratio: Rumus, Contoh Kasus, dan Kalkulator Gratis<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Seorang manajer proyek sedang melakukan analisis benefit cost ratio dari 3 opsi perangkat lunak yang berbeda. Perusahaan mengharapkan tingkat pengembalian 12% yang tercermin dalam tingkat diskonto yang sesuai.<\/p>\n\n\n\n Proyeksi arus kas adalah sebagai berikut (hitungan dalam juta),<\/p>\n\n\n\nApa arti dari BCR = 1?<\/h3>\n\n\n\n
Bagaimana BCR > 1 ditafsirkan?<\/h3>\n\n\n\n
Penggunaan dari Benefit Cost Ratio dalam Manajemen Proyek<\/h2>\n\n\n\n
Keuntungan dan Kerugian dari Benefit Cost Ratio<\/h2>\n\n\n\n
Keuntungan<\/h3>\n\n\n\n
\n
Kekurangan<\/h3>\n\n\n\n
\n
Bagaimana Cara Menghitung Benefit Cost Ratio?<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
Komponen-komponen dalam Rumus BCR<\/h3>\n\n\n\n
1. Nilai sekarang dari manfaat<\/h4>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n2. Nilai sekarang dari biaya<\/h4>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n3. Rasio dari kedua nilai sekarang<\/h4>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nParameter Input dan Asumsi<\/h3>\n\n\n\n
\n
Arus Kas (Manfaat dan Biaya)<\/h4>\n\n\n\n
Tingkat Diskonto<\/h4>\n\n\n\n
<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\nContoh Penghitungan Benefit Cost Ratio<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nProyeksi arus kas<\/h3>\n\n\n\n