{"id":28063,"date":"2024-05-28T13:08:26","date_gmt":"2024-05-28T06:08:26","guid":{"rendered":"https:\/\/kledo.com\/blog\/?p=28063"},"modified":"2026-02-02T07:25:59","modified_gmt":"2026-02-02T00:25:59","slug":"varians-anggaran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kledo.com\/blog\/varians-anggaran\/","title":{"rendered":"Varians Anggaran: Pengertian, Penyebab, Rumus, dan Contohnya"},"content":{"rendered":"\n

Setiap perusahaan – baik perusahaan kecil maupun perusahaan besar – berurusan dengan perbedaan anggaran atau varians anggaran dan tantangan keuangan lainnya. <\/p>\n\n\n\n

Dalam lingkungan ekonomi dan bisnis yang berubah dengan cepat, hal ini tidak dapat dihindari. Tetapi Anda dapat mengendalikan kemunculan dan dampaknya pada neraca keuangan.<\/p>\n\n\n\n

Varians anggaran berkaitan dengan perbedaan informasi akuntansi perusahaan. Istilah ini paling sering digunakan dalam hubungannya dengan skenario negatif. <\/p>\n\n\n\n

Contohnya adalah ketika sebuah perusahaan gagal menganggarkan biaya secara akurat untuk pengeluaran mereka – baik untuk proyek tertentu atau untuk total pengeluaran kuartalan atau tahunan.<\/p>\n\n\n\n

Hari ini kita akan membahas varians anggaran: Bagaimana hal itu terjadi, apa yang harus dilakukan ketika Anda menemukannya, dan bagaimana mengurangi kemungkinan dan dampaknya terhadap bisnis Anda.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Pengertian Varians Anggaran<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Varians anggaran adalah perbedaan antara jumlah yang dianggarkan untuk departemen atau proyek tertentu dengan jumlah yang sebenarnya.<\/p>\n\n\n\n

Perbedaan anggaran adalah bagian umum dari siklus keuangan sebagian besar perusahaan. Meskipun demikian, variasi anggaran yang sering atau ekstrim dapat mengganggu arus kas\/<\/p>\n\n\n\n

Varians dapat menandakan ketidaksesuaian antara ekspektasi dan hasil aktual pada pendapatan atau pengeluaran yang direncanakan untuk produk dan layanan.<\/p>\n\n\n\n

Perbedaan dapat bersifat positif atau negatif:<\/p>\n\n\n\n

Positif<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Varians anggaran positif (juga disebut varians anggaran yang menguntungkan) berarti bahwa perusahaan Anda membelanjakan lebih sedikit daripada yang dimaksudkan untuk item anggaran tertentu. <\/p>\n\n\n\n

Ada beberapa alasan untuk varians positif. Dan meskipun varians mungkin tidak perlu dikhawatirkan, ada baiknya Anda meneliti hal ini ketika terjadi. Jalankan laporan varians pada anggaran bisnis untuk mencari perkiraan yang terlalu tinggi atau perubahan pada kewajiban.<\/p>\n\n\n\n

Varians anggaran harus selalu diamaati, bahkan jika varians tersebut tampak seperti rejeki nomplok.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Negatif<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sebagian besar profesional keuangan memikirkan hal ini ketika mendengar kata varians. <\/p>\n\n\n\n

Varians negatif (varians anggaran yang tidak menguntungkan) mengacu pada pengeluaran yang melebihi anggaran yang dialokasikan. Ada beberapa alasan mengapa varians anggaran terjadi. <\/p>\n\n\n\n

Meskipun tidak semua varians dapat dihindari, pemantauan dapat membantu mengurangi kejadian dan dampaknya.<\/p>\n\n\n\n

Baca juga: Book To Bill Ratio: Pengertian, Rumus, Contoh Kasusnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n

\n
\"Banner<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

5 Penyebab Umum terjadinya Varians Anggaran<\/h2>\n\n\n\n

Selisih anggaran tidak selalu disebabkan oleh kesalahan (meskipun terkadang hal ini benar). Berikut ini adalah lima sumber varians anggaran yang paling umum yang mempengaruhi akurasi penganggaran Anda:<\/p>\n\n\n\n

Perubahan ekonomi<\/h3>\n\n\n\n

Pergeseran kondisi ekonomi adalah salah satu sumber paling umum yang menyebabkan perubahan pada realisasi versus anggaran.<\/p>\n\n\n\n

Perubahan harga komoditas, biaya tenaga kerja, biaya overhead, dan layanan dapat menciptakan perbedaan biaya yang besar antara estimasi pengeluaran dan angka di akhir periode.<\/p>\n\n\n\n

Kesalahan penganggaran<\/h3>\n\n\n\n

Human error<\/em> memang menjadi faktor dalam masalah penganggaran. Hal ini dapat berupa salah melakukan pencatatan pengeluaran aktual atau bahkan masalah entri data sederhana pada lembar Excel atau mata anggaran. <\/p>\n\n\n\n

Varians jenis ini bisa positif atau negatif, namun jika terjadi berulang kali, mungkin sudah saatnya untuk meninjau proses penganggaran Anda dan merampingkannya jika diperlukan.<\/p>\n\n\n\n

Baca juga: Pengendalian Anggaran: Tahapan, Tujuan, dan Tekniknya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Perubahan harga<\/h3>\n\n\n\n

Perubahan harga layanan atau aset tetap Anda dapat menciptakan varians dalam anggaran. <\/p>\n\n\n\n

Misalnya, jika premi asuransi pada saat perpanjangan lebih tinggi dari yang diantisipasi untuk biaya aset tetap yang meningkat karena ekspansi, varians mungkin akan terjadi. <\/p>\n\n\n\n

Penting untuk mengawasi pengeluaran yang direncanakan yang berbeda dari anggaran awal dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.<\/p>\n\n\n\n

Perampingan proses<\/h3>\n\n\n\n

Perbaikan dalam proses operasional atau keuangan Anda dapat menciptakan varians anggaran yang positif. <\/p>\n\n\n\n

Menerapkan proses persetujuan pengeluaran yang efisien, misalnya, dapat mengurangi pengeluaran tambahan yang akan berdampak positif pada anggaran.<\/p>\n\n\n\n

\u200dFraud dan kecurangan karyawan<\/h3>\n\n\n\n

Salah satu sumber varians anggaran yang tidak menguntungkan adalah biaya berbasis risiko seperti pemulihan bencana, biaya hukum, dan kecurangan pengadaan. <\/p>\n\n\n\n

Varians ini sulit diprediksi dan juga sulit dihindari. Pencegahan terbaik untuk kekurangan anggaran tersebut adalah dengan meningkatkan uji tuntas dan pemantauan keuangan yang kuat.<\/p>\n\n\n\n

Baca juga: Download Template Proposal Anggaran Beserta Tips Membuatnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rumus Penghitungan Varians Anggaran<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Untuk menghitung varians anggaran, Anda dapat menggunakan salah satu dari dua rumus berikut.<\/p>\n\n\n\n

\n

Varians = Nilai Aktual – Nilai yang Diproyeksikan<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

atau<\/p>\n\n\n\n

\n

Varians = Nilai yang Diproyeksikan – Nilai Aktual<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Ukuran perbedaan anggaran adalah faktor yang paling penting di sini. Apakah jumlah yang Anda hitung positif atau negatif tidak terlalu penting, karena keberpihakan tergantung pada mata anggaran.<\/p>\n\n\n\n

Selain mengukur jumlah aktual, Anda dapat menghitung varians anggaran sebagai persentase dengan menggunakan rumus ini:<\/p>\n\n\n\n

\n

Varians % = ([Nilai Aktual – Nilai Proyeksi] \/ Nilai Proyeksi) x 100<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Sekali lagi, tujuannya adalah untuk fokus pada ukuran perbedaan persentase. Persentase positif tidak secara otomatis menguntungkan, dan persentase negatif tidak secara otomatis tidak menguntungkan.<\/p>\n\n\n\n

Baca juga: 5 Jenis Strategi Penyusunan Anggaran Bisnis Beserta Contohnya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Contoh Kasus dalam Melakukan Analisis Varians Anggaran<\/h2>\n\n\n\n

Katakanlah Anda memiliki angka-angka berikut dan Anda ingin menganalisis varians anggaran.<\/p>\n\n\n\n

Langkah pertama adalah menghitung varians untuk setiap mata anggaran.<\/p>\n\n\n\n

<\/td>Nilai Proyeksi<\/strong><\/td>Nilai Aktual<\/strong><\/td><\/tr>
Total pendapatan<\/strong><\/td>8 Milyar<\/td>8,5 Milyar<\/td><\/tr>
Total biaya<\/strong><\/td>7 Milyar<\/td>8,2 Milyar<\/td><\/tr>
Laba bersih<\/strong><\/td>1 Milyar<\/td>300 Juta<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Dalam contoh ini, gunakan rumus pertama: Varians = Nilai Aktual – Nilai yang Diproyeksikan.<\/p>\n\n\n\n

<\/td>Nilai Proyeksi<\/strong><\/td>Nilai Aktual<\/strong><\/td>Varians<\/strong><\/td><\/tr>
Total pendapatan<\/strong><\/td>8 Milyar<\/td>8,5 Milyar<\/td>500 Juta<\/td><\/tr>
Total biaya<\/strong><\/td>7 Milyar<\/td>8,2 Milyar<\/td>1,2 Milyar<\/td><\/tr>
Laba bersih<\/strong><\/td>1 Milyar<\/td>300 Juta<\/td>(700 Juta)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Selanjutnya, tafsirkan varians dari setiap mata anggaran untuk melihat apakah varians tersebut menguntungkan atau tidak menguntungkan.<\/p>\n\n\n\n