{"id":32426,"date":"2024-12-17T15:47:10","date_gmt":"2024-12-17T08:47:10","guid":{"rendered":"https:\/\/kledo.com\/blog\/?p=32426"},"modified":"2026-03-18T11:21:50","modified_gmt":"2026-03-18T04:21:50","slug":"stock-out","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kledo.com\/blog\/stock-out\/","title":{"rendered":"Apa itu Stock Out? Pengertian dan Cara Mencegahnya"},"content":{"rendered":"\n

Stock out <\/em>terjadi ketika toko Anda kehabisan barang tertentu. Stock out <\/em>sangat menyebalkan bagi konsumen. Bayangkan: Sudah jauh-jauh pergi ke toko untuk membeli barang yang mereka inginkan, tetapi barangnya malah tidak ada.<\/p>\n\n\n\n

Namun, stock out <\/em>tidak hanya menyebalkan bagi konsumen. Bagi pebisnis, kehabisan stok dapat membuat mereka kehilangan pelanggan.<\/p>\n\n\n\n

Menurut penelitian, kehabisan stok merugikan pebisnis ritel di AS dan Kanada sekitar $350 miliar setiap tahun<\/a>. Jumlah yang cukup fantastis, bukan?<\/p>\n\n\n\n

Ingin mengurangi kemungkinan stock out <\/em>dan meningkatkan pengelolaan inventaris<\/a> di toko Anda? Pelajari caranya dalam artikel ini!<\/p>\n\n\n\n\n\n

Apa itu Stock Out?<\/em><\/h2>\n\n\n\n

Stock out<\/em> atau kehabisan stok adalah tidak tersedianya barang atau produk tertentu saat pelanggan siap membeli. Karena itu, bisnis jadi tidak bisa menerima pesanan. <\/p>\n\n\n\n

Idealnya, bisnis harus memperkirakan kapan stok mereka mulai menipis atau habis sebelum pelanggan melakukan pemesanan. Dengan begitu, bisnis dapat mengubah status ketersediaan item di situs web atau saluran lainnya.<\/p>\n\n\n\n

Jika bisnis tahu kapan stok tersebut akan kembali tersedia, maka penting untuk menyertakan informasi tersebut. Dengan begitu, pelanggan yang hendak membeli akan mengetahuinya dan bisa memutuskan apakah akan menunda pembelian atau membeli di tempat lagin.<\/p>\n\n\n\n

Namun tentunya, akan lebih baik jika Anda mengetahui kapan stok mulai menipis, sehingga Anda bisa melakukan pemesanan ulang dari awal.<\/p>\n\n\n\n

Kehabisan stok hampir selalu mengakibatkan penurunan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, penting untuk mengetahui penyebab stock out <\/em>dan cara terbaik untuk mencegahnya.<\/p>\n\n\n

\n
\"pos<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Baca Juga: 10 Tips Kelola Stok Barang yang Bisa Efektif dan Mudah Digunakan<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Penyebab Terjadinya Stock Out<\/em><\/h2>\n\n\n\n

Kesalahan manusia dan perencanaan yang tidak memadai merupakan salah satu penyebab utama kehabisan stok suatu produk. <\/p>\n\n\n\n

Namun, ada juga penyebab lainnya, dan terkadang penyebabnya berada di luar kendali manusia. Berikut ini adalah beberapa penyebab utama kehabisan stok:<\/p>\n\n\n\n

Pencatatan yang tidak akurat<\/h3>\n\n\n\n

Human error<\/em> biasanya adalah penyebab utama ketidakakuratan jumlah barang, yang menyebabkan penyusutan inventaris.<\/a> Salah menghitung atau mengetik angka saat mengelola inventaris secara manual juga dapat menyebabkan kehabisan stok. <\/p>\n\n\n\n

Meskipun jarang terjadi, masalah teknis juga dapat memengaruhi jumlah total barang yang tersedia untuk dijual. Misalnya, keterlambatan sinkronisasi di antara beberapa saluran yang menjual produk pada saat yang sama. <\/p>\n\n\n\n

Selain itu, ada juga kemungkinan bahwa barang-barang tersebut salah tempat saat diturunkan dan ditambahkan ke gudang.<\/p>\n\n\n\n

Kesalahan dalam inventory forecasting<\/a><\/em><\/h3>\n\n\n\n

Gagal mengantisipasi permintaan pelanggan secara akurat sering kali menyebabkan kelebihan stok, kekurangan, atau kehabisan stok. <\/p>\n\n\n\n

Memang akan ada saat-saat ketika tren produk dan permintaan pelanggan berubah dengan terlalu cepat hingga sulit diprediksi. <\/p>\n\n\n\n

Namun untuk kebanyakan kasus seperti produk musiman, sistem forecasting <\/em>yang diterapkan dengan baik dapat mengurangi kemungkinan kehabisan stok.<\/p>\n\n\n\n

Baca juga: Ingin Melakukan Stock Opname? Perhatikan 8 Prosedur Ini<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gangguan produksi<\/h3>\n\n\n\n

Jika pabrik tutup karena alasan apa pun, penundaan produksi kemungkinan akan menurunkan tingkat persediaan. Selain itu, bisa saja supplier<\/a><\/em> terlambat mengirimkan bahan yang diperlukan untuk produksi, <\/p>\n\n\n\n

Masalah logistik<\/h3>\n\n\n\n

Masalah logistik bisa terjadi karena berbagai hal, seperti gangguan cuaca hingga kecelakaan atau kerusakan mekanis. Masalah-masalah ini dapat mengganggu pengiriman produk ke gudang, pusat distribusi, atau lokasi ritel. <\/p>\n\n\n\n

Manajemen arus kas<\/a> yang buruk<\/h3>\n\n\n\n

Masalah arus kas juga dapat menyebabkan kehabisan stok. Anda mungkin tahu berapa banyak persediaan yang dibutuhkan, tetapi tanpa cukup uang tunai, Anda tidak dapat membelinya. <\/p>\n\n\n\n

Jika arus kas yang rendah menyebabkan kehabisan stok, perencanaan dan pendanaan yang lebih baik dapat membantu menyelesaikan masalah tersebut. <\/p>\n\n\n\n

Baca Juga: Cara Melakukan Optimasi Arus Kas Bagi Para Pemilik Bisnis<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dampak Stock Out<\/em> Terhadap Bisnis<\/h2>\n\n\n\n

Kehilangan pendapatan<\/h3>\n\n\n
\n
\"stock<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Konsekuensi paling nyata dari kehabisan stok adalah hilangnya pendapatan. Jika pelanggan memesan suatu barang tapi ternyata Anda kehabisan stok, Anda kehilangan keuntungan dari penjualan tersebut. <\/p>\n\n\n\n

Pembeli mungkin akan memilih produk yang lebih murah, atau yang lebih parah lagi, membeli di toko lain.<\/p>\n\n\n\n

Salah satu cara untuk menghitung biaya akibat kehabisan stok adalah melalui rumus berikut:<\/p>\n\n\n\n

\n

SC = (D x AS x P)<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n