{"id":6577,"date":"2021-09-06T09:56:02","date_gmt":"2021-09-06T02:56:02","guid":{"rendered":"https:\/\/kledo.com\/blog\/?p=6577"},"modified":"2026-03-16T13:35:48","modified_gmt":"2026-03-16T06:35:48","slug":"manajemen-persediaan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kledo.com\/blog\/manajemen-persediaan\/","title":{"rendered":"Manajemen Persediaan: Pengertian, Fungsi, Jenis, Teknik, dan Rumus Menghitungnya"},"content":{"rendered":"\n

Manajemen persediaan yang efektif sangat penting untuk memastikan profitabilitas maksimum bagi perusahaan. <\/p>\n\n\n\n

Ini juga berdampak pada loyalitas merek dan persepsi pelanggan, karena memiliki dampak besar pada apakah pesanan Anda dikirim ke pelanggan tanpa kesalahan. <\/p>\n\n\n\n

Memahami berbagai jenis metodologi manajemen persediaan yang biasa digunakan dapat membantu Anda memutuskan mana yang terbaik untuk perusahaan Anda. <\/p>\n\n\n\n

Pada artikel ini, kita membahas apa itu manajemen persediaan, jenis dan formula berbeda yang dapat Anda gunakan untuk manajemen persediaan.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n

Apa itu Manajemen Persediaan?<\/h2>\n\n\n\n
\"manajemen<\/figure>\n\n\n\n

Manajemen persediaan adalah bagian dari manajemen rantai pasokan atau supply chain management yang melibatkan pengawasan aliran barang dari produsen ke gudang ke titik penjualan. <\/p>\n\n\n\n

Fungsi utama dari manajemen persediaan adalah menyimpan catatan rinci tentang produk baru dan produk yang dikembalikan saat mereka memasuki atau meninggalkan gudang atau tempat penjualan.<\/p>\n\n\n\n

Sementara proses manajemen persediaan bisa lebih kompleks dalam organisasi yang lebih besar, proses dasarnya sama: barang diterima ke gudang dan diletakkan di rak atau ke area persediaan, kemudian dipindahkan ke fasilitas produksi di mana barang tersebut dibuat menjadi barang jadi dan kemudian dikirim langsung ke pelanggan. <\/p>\n\n\n\n

Di perusahaan yang lebih kecil, barang yang diterima dari produsen dapat langsung masuk ke area stok. Untuk distributor grosir, barangnya adalah produk jadi, bukan bahan mentah.<\/p>\n\n\n\n

Proses manajemen persediaan memerlukan penggunaan berbagai jenis data untuk melacak barang, termasuk jumlah barang, harga pokok barang, nomor seri, nomor lot<\/a> dan tanggal.<\/p>\n\n\n\n

Apa Fungsi Manajemen Persediaan?<\/h2>\n\n\n\n

Ketika manajemen persediaan terorganisir dengan baik, sisa proses manajemen rantai pasokan akan berjalan dengan lancar. Tanpa itu, perusahaan menghadapi risiko masalah seperti salah pengiriman, salah pilih, barang kehabisan stok, dan kelebihan stok.<\/p>\n\n\n\n

Ketika gudang tidak dikelola dengan baik, rak yang tidak teratur, daftar pengambilan kertas yang salah, atau gudang yang berantakan dapat menyebabkan kesalahan pengambilan. <\/p>\n\n\n\n

Kesalahan pengiriman, pada gilirannya, adalah akibat dari kesalahan pengambilan pada awal proses. <\/p>\n\n\n\n

Ketika perusahaan menggunakan metode manual untuk menempatkan pesanan dan tidak memiliki pemahaman penuh tentang barang apa yang mereka miliki dalam persediaan, mereka tidak dapat memperkirakan persediaan yang mereka perlukan dengan tepat.<\/p>\n\n\n\n

Pada akhirnya, ini menghasilkan kehabisan stok dan kelebihan stok.<\/p>\n\n\n\n

Kesalahan ini berdampak pada profitabilitas organisasi, pemborosan uang, serta waktu karyawan mengoreksi kesalahan. <\/p>\n\n\n\n

Dan karena kesalahan seperti ini berdampak buruk pada perusahaan, hal itu juga dapat menghasilkan ulasan negatif atau berdampak pada loyalitas pelanggan.<\/p>\n\n\n\n

Berikut ada manfaat lain dari manajemen persediaan yang terkontrol dengan baik:<\/p>\n\n\n\n

Kontrol kualitas<\/h3>\n\n\n\n

Memiliki sistem manajemen persediaan memungkinkan Anda untuk menerapkan kontrol kualitas yang lebih baik. <\/p>\n\n\n\n

Jika Anda dapat melacak dan mengelola semua aspek stok Anda, Anda dapat mengontrol kualitas dengan lebih baik. <\/p>\n\n\n\n

Semakin lama Anda menyimpan persediaan, semakin besar kemungkinannya untuk rusak. <\/p>\n\n\n\n

Anda dapat menghindarinya dengan memastikan bahwa stok dirotasi melalui gudang Anda.<\/p>\n\n\n\n

Kontrol persedian juga memungkinkan Anda melacak kualitas stok yang Anda terima dari pemasok. <\/p>\n\n\n\n

Seberapa sering Anda mengembalikan produk tertentu? <\/p>\n\n\n\n

Seberapa sering yang dikembalikan dikirim kembali karena rusak atau memiliki cacat lainnya? <\/p>\n\n\n\n

Melihat bagaimana produk bergerak melalui persediaan Anda dapat menunjukkan masalah apa pun, dan membantu Anda menghilangkan penghapusan.<\/p>\n\n\n\n

Baca juga: Perbedaan Upstream dan Downstream dalam Supply Chain<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kontrol organisasi<\/h3>\n\n\n\n

Kontrol persediaan berarti Anda memiliki kontrol organisasi dalam bisnis Anda. <\/p>\n\n\n\n

Ruang stok yang terorganisir dengan baik memungkinkan Anda mengelola barang dagangan dan memaksimalkan investasi Anda dalam persediaan fisik. <\/p>\n\n\n\n

Aspek kontrol persediaan ini sangat penting untuk mengetahui di mana stok Anda berada dan kemanfaatan yang dapat Anda gunakan untuk mengaksesnya.<\/p>\n\n\n\n

Kontrol persediaan dalam hal organisasi stok Anda sangat penting untuk menjalankan perusahaan Anda dengan benar. <\/p>\n\n\n\n

Ini akan memastikan bahwa Anda memiliki unit yang cukup untuk memenuhi pesanan dan memiliki stok pengaman. Kontrol persediaan yang efektif juga akan membantu Anda menghindari stok yang kurang atau kelebihan stok.<\/p>\n\n\n\n

Stok pengaman berfungsi sebagai penyangga untuk mengurangi risiko suatu barang kehabisan stok. Dead stock adalah<\/a> persediaan yang tidak laku.<\/p>\n\n\n\n

Akurasi akuntansi<\/h3>\n\n\n\n

Menyimpan catatan stok yang akurat sangat penting untuk mengelola aset Anda. Ini juga akan membantu Anda jika terjadi audit. <\/p>\n\n\n\n

Mengetahui apa yang Anda miliki dalam aset memungkinkan Anda untuk mengetahui kerusakan Anda secara keseluruhan dan memahami nilai perusahaan Anda.<\/p>\n\n\n\n

Aturan akuntansi keuangan dan peraturan pajak mungkin mengamanatkan perusahaan Anda untuk memiliki akun persediaan fisik.<\/p>\n\n\n\n

Semua stok harus memiliki nomor dan harga yang benar dalam sistem persediaan dan software akuntansi <\/a>Anda. Ini akan memastikan perusahaan Anda dapat menjalani audit tanpa mempertanyakan integritas akuntansi bisnis Anda.<\/p>\n\n\n

\n
\"Banner<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Baca Juga: Inventory Turnover: Pengertian, Rasio, Manfaat, dan Tips Mengelolanya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jenis Persediaan<\/h2>\n\n\n\n

Biasanya, jenis persediaan dapat dikelompokkan menjadi empat kategori: (1) bahan mentah, (2) barang dalam proses, (3) barang pemeliharaan, perbaikan, dan operasi atau maintenance, repair, and operations (MRO)<\/a>, dan (4) barang jadi.<\/p>\n\n\n\n

Berikut adalah penjelasan lengkapnya:<\/p>\n\n\n\n

Bahan Mentah<\/h3>\n\n\n\n

Persediaan bahan mentah atau baku mengacu pada total biaya semua komponen yang digunakan untuk memproduksi suatu produk. <\/p>\n\n\n\n

Bahan-bahan ini dapat diklasifikasikan sebagai bahan langsung atau direct material (DM) dan bahan tidak langsung atau indirect material (IM).<\/p>\n\n\n\n

Bahan langsung adalah komponen yang dapat dengan mudah dihubungkan kembali ke barang jadi. <\/p>\n\n\n\n

Misalnya, jika produk jadi Anda adalah jam kayu, maka bahan langsungnya adalah kayu yang digunakan untuk membuat jam; bahan baku ini mudah dilacak kembali ke keadaan semula dan jumlah yang digunakan dalam setiap produk cenderung hampir sama. <\/p>\n\n\n\n

Namun lem yang digunakan untuk membuat jam kurang mudah diukur, oleh karena itu, ini adalah bahan tidak langsung.<\/p>\n\n\n\n

Bahan baku tidak perlu dalam keadaan tidak berubah. Misalnya, jika barang jadi yang diproduksi adalah blender, maka bahan baku blender dapat berupa baja tahan karat untuk membuat bilah dan mesin, yang dibeli sebagai suku cadang lengkap dari pemasok.<\/p>\n\n\n\n

Barang Dalam Proses<\/h3>\n\n\n\n

Barang dalam proses atau work in process mengacu pada item yang belum selesai dibuat melalui produksi dan belum siap untuk dijual.<\/p>\n\n\n\n

Dalam kasus bisnis pembuatan lilin, persediaan barang dalam proses mungkin berupa lilin yang mengering dan tidak dikemas.<\/p>\n\n\n\n

Untuk tujuan akuntansi, barang dalam proses adalah aset<\/a>, dan karena itu digabungkan ke dalam item baris persediaan di neraca. <\/p>\n\n\n\n

Barang dalam proses biasanya yang terkecil dari 3 akun persediaan yang paling umum; dua lainnya adalah bahan baku dan barang jadi.<\/p>\n\n\n\n

Baca juga: Memahami Kebijakan Moneter dari Jenis dan Instrumennya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Barang Pemeliharaan, Perbaikan, & Operasi atau Maintenance, Repair, & Operations (MRO)<\/h3>\n\n\n\n

Ini adalah jenis barang-barang yang digunakan untuk mendukung dan memfasilitasi produksi barang jadi. <\/p>\n\n\n\n

Barang-barang ini biasanya dikonsumsi sebagai hasil dari proses produksi tetapi bukan merupakan bagian langsung dari produk jadi. <\/p>\n\n\n\n

Misalnya, cetakan sekali pakai yang digunakan untuk membuat lilin akan dianggap sebagai persediaan MRO.<\/p>\n\n\n\n

Perusahaan harus memantau persediaan MRO. Item MRO dapat mencakup:<\/p>\n\n\n\n