Perusahaan yang menjual barang fisik biasanya menggunakan sistem untuk melacak inventaris dan persediaan mereka untuk memenuhi pesanan dengan cepat, membeli produk saat dibutuhkan dan memudahkan Anda kelola stok barang. Manajemen persediaan dapat membantu bisnis berhasil dengan memastikan pelanggan menerima apa…
Tag: tips manajemen persediaan
8 Risiko Supply Chain, Cara Mengatasi, dan Menilai Risikonya
Ada beberapa risiko yang bisa mengganggu arus barang dan layanan dalam jaringan supply chain perusahaan. Risiko ini bermacam-macam mulai dari faktor ekonomi seperti penurunan kondisi pasar, masalah lingkungan, kondisi politik dan geopolitik, hingga masalah lainnya. Ada berbagai cara yang bisa…
5 Metode Manajemen Persediaan dan Contoh Studi Kasusnya
Metode manajemen persediaan adalah pendekatan sistematis yang digunakan bisnis untuk mengatur kapan harus memesan, berapa banyak yang harus disimpan, dan bagaimana stok dikelola agar operasional tetap berjalan lancar tanpa membuang modal. Menurut riset dari McKinsey, optimasi persediaan yang tepat dapat…
Mengenal Manfaat & Perbedaan Push dan Pull Inventaris
Hampir setiap pemilik bisnis menghadapi tantangan dalam menentukan seberapa banyak persediaan yang perlu mereka simpan. Apakah Anda harus bersiap menghadapi lonjakan permintaan pelanggan dengan menyimpan stok pengaman (safety stock) yang melebihi kebutuhan penjualan normal? Atau sebaliknya, menggunakan strategi lean inventory…
10 Tantangan Manajemen Persediaan dan Cara Mengatasinya
Manajemen persediaan merupakan salah satu aspek paling krusial dalam operasional bisnis, namun juga penuh tantangan. Mulai dari permintaan yang sulit diprediksi hingga risiko kehabisan stok atau justru menumpuknya barang, semua bisa memengaruhi kelancaran aliran barang dan kesehatan keuangan perusahaan. Jika…
Days Inventory Outstanding (DIO): Rumus, Kalkulator, dan Contohnya
Days Inventory Outstanding (DIO) adalah ukuran jumlah hari persediaan perusahaan yang tidak terjual. DIO dihitung dengan membagi inventaris perusahaan dengan rata-rata penjualan hariannya. DIO yang tinggi menunjukkan bahwa perusahaan memiliki sejumlah besar persediaan di tangan dan tidak menjualnya dengan cukup…
Mengetahui Analisis ABC dalam Manajemen Persediaan Bisnis
Pernahkah Anda bertanya-tanya bagaimana bisnis mengelola ribuan produk dalam manajemen persediaan mereka tanpa kehilangan data item? Jawabannya terletak pada kontrol inventaris yang efektif dengan analisis ABC, sebuah aspek penting dari manajemen rantai pasokan yang memastikan jumlah stok yang tepat tersedia…
Mengetahui Peran AI dalam Manajemen Persediaan
Jika Anda mengikuti tren teknologi akhir-akhir ini, Anda mungkin telah melihat AI muncul di hampir setiap tajuk berita bisnis. AI mengambil alih, merevolusi, atau menulis ulang cara kita melakukan sesuatu (atau begitulah yang dikatakan oleh berita utama). Namun, di balik…
Tips Melakuan Inventory Monitoring, Metode, dan Tahapannya
Persediaan atau inventory mengacu pada semua bahan dan produk yang dimiliki perusahaan untuk dijual sebagai bagian dari operasi bisnisnya. Inventory monitoring yang akurat sangat penting bagi bisnis untuk mengelola sumber daya mereka secara efektif dan efisien. Manajemen inventaris melibatkan pencatatan…
Pengertian Inventory Pooling, Tantangan, dan Cara Mengelolanya
Pernah mendengar apa itu inventory pooling? Bayangkan bisnis retail Anda siap untuk berekspansi ke saluran dan lokasi baru. Anda memutuskan bahwa setiap kali Anda memasuki pasar atau lokas baru, Anda akan menyiapkan gudang di daerah tersebut untuk melayani pelanggan tersebut.…