Mengenal Apa Itu Cash Cow dalam BCG Matrix dan Cara Analisisnya

cash cow banner

Dalam dunia bisnis, “Cash Cow” bukanlah hewan ternak, melainkan istilah yang digunakan untuk menggambarkan produk, layanan, atau unit bisnis yang sangat menguntungkan yang menghasilkan arus kas yang konsisten dan substansial dalam waktu yang lama.

Banyak industri memiliki cash cow, yaitu perusahaan, produk, atau lini produk yang menghasilkan pendapatan yang signifikan. Mereka juga cenderung memiliki pangsa pasar yang signifikan dan oleh karena itu cukup berharga.

Jika Anda bekerja di bidang keuangan, pengembangan bisnis, atau ingin memasuki area ini, memahami apa itu cash cow dan apa pentingnya hal ini bisa sangat berguna.

Dalam artikel ini, kami menjelaskan apa itu cash cow, cara analisis, jenis kuadran lainnya dalam BCG matrix, serta memberikan beberapa contoh.

Apa yang Dimaksud dengan Cash Cow?

cash cow 2

Cash cow adalah produk, lini produk, merek, atau perusahaan yang mampu mempertahankan pangsa pasar yang signifikan dan secara konsisten memberikan keuntungan yang baik.

Hal ini sering terjadi pada industri yang sudah matang atau mapan dengan pertumbuhan keseluruhan yang lambat. Ungkapan itu sendiri merupakan metafora dari sektor keuangan dan dapat menggambarkan usaha atau investasi yang dapat menghasilkan pendapatan yang besar.

Ini juga merupakan bagian dari matriks pertumbuhan Boston Consulting Group (BCG Matrix), yang mendefinisikan produk sebagai bagian dari salah satu dari empat kategori dan berguna untuk perencanaan perusahaan.

Aspek lain dari cash cow adalah sering kali hanya membutuhkan sedikit investasi tambahan atau investasi berkelanjutan untuk menghasilkan dan mempertahankan keuntungan.

Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa cash cow biasanya memiliki pangsa pasar yang signifikan dan berproduksi secara konstan. Ungkapan itu sendiri berasal dari industri susu, di mana cash cow atau sapi perah dapat secara konstan menghasilkan susu dalam jumlah yang teratur sepanjang masa hidupnya dengan sedikit investasi tambahan yang diperlukan.

Hal ini mengacu pada fakta bahwa cash cow sering kali memiliki biaya perawatan yang minimal meskipun memiliki pendapatan yang teratur.

Baca juga: 8 Rekomendasi Software Akuntansi dengan Fitur Multi Cabang

Banner 1 kledo

Mengenal Berbagai Jenis Cash Cow

Ada beberapa jenis cash cow yang mungkin Anda temui. Biasanya, ini adalah produk atau perusahaan, tetapi bisa juga mengacu pada merek atau lini produk tertentu. Di bawah ini adalah beberapa jenis yang berbeda:

Perusahaan

Sebuah perusahaan dapat menjadi cash cow jika sudah matang dan beroperasi di pasar yang tumbuh dengan lambat. Perusahaan cash cow adalah perusahaan yang mendominasi pasarnya dengan sedikit usaha tambahan.

Pertumbuhan pasar yang lambat juga dapat menghilangkan insentif bagi pesaing baru untuk mencoba memasukinya, membuat perusahaan cash cow tidak tertandingi.

Perusahaan ini memiliki banyak uang kas tambahan untuk diinvestasikan kembali atau meningkatkan keuntungan bagi para investor. Perusahaan-perusahaan ini jarang mencari modal tambahan dari investor dan bahkan mungkin melakukan pembelian kembali saham.

Perusahaan-perusahaan ini sering kali berada di industri yang memiliki hambatan masuk yang signifikan, yang dapat membantu mengamankan posisi mereka.

Produk

Sebuah bisnis mungkin menghasilkan produk tertentu yang merupakan cash cow. Ini berarti produk itu sendiri ada di pasar yang sudah mapan atau matang dan menghasilkan pendapatan tetap dengan sedikit usaha tambahan.

Meskipun produk ini mungkin mendominasi pasar masing-masing, produk ini belum tentu menjadi sumber pendapatan terbesar bagi bisnis yang memproduksinya.

Sebaliknya, produk ini merupakan sumber keuntungan reguler yang dapat diinvestasikan kembali oleh bisnis di tempat lain. Hal ini mungkin karena produk tersebut memiliki perlindungan kekayaan intelektual, memiliki loyalitas pelanggan yang signifikan, atau menghadapi persaingan yang minimal di pasar.

Baca juga: 10 Rekomendasi Software Akuntansi dengan Fitur Budgeting

Merek atau lini produk

Merek atau lini produk tertentu juga bisa menjadi cash cow. Dalam kasus lini produk, ini bisa berupa sesuatu yang menerima pembaruan rutin atau versi yang lebih baru dan yang menarik basis pelanggan yang besar dan setia.

Merek dapat menjadi kontributor yang signifikan untuk ini, terutama jika merek tersebut memberikan nilai tambah yang dirasakan.

Sama seperti produk individual, ini mungkin bukan sumber pendapatan terbesar untuk bisnis masing-masing, tetapi keuntungannya teratur, marginnya sering kali tinggi, dan mendominasi pasar mereka.

Keuntungan dari produk ini dibandingkan produk individu adalah bahwa mereka dapat terus mendominasi pasar dan menghasilkan keuntungan bahkan setelah produk awal menjadi usang.

Mengetahui Secara Singkat BCG Matrix

cash cow 3

Matriks pertumbuhan Boston Consulting Group (BCG matrix) memasukkan cash cow sebagai salah satu jenis perusahaan atau produk.

Matriks ini mencakup dua kriteria penentu yang berbeda, yaitu pangsa pasar dan tingkat pertumbuhan pasar. Masing-masing dari empat jenis dalam matriks memiliki kombinasi yang berbeda dari keduanya, yaitu sebagai berikut:

Stars

Stars adalah perusahaan atau produk yang menikmati pangsa pasar yang tinggi dan tingkat pertumbuhan pasar yang tinggi. Seiring berjalannya waktu, sebuah stars dapat menjadi cash cow jika berhasil mempertahankan posisi pasar yang dominan setelah pasar menjadi matang dan pertumbuhan mulai melambat.

Anda dapat menemukan stars di pasar yang baru dan belum mapan di mana ada banyak inovasi dan persaingan yang cepat, meskipun menjadi bintang dalam situasi seperti ini membutuhkan banyak usaha.

Stars membutuhkan banyak investasi untuk mempertahankan posisinya, tidak seperti cash cow. Sama seperti cash cow, stars biasanya menghasilkan banyak pendapatan.

Baca juga: Manajemen Kasir: Komponen, Manfaat, dan Pengelolaannya

Dog

Kebalikan dari star adalah dog, yang merupakan aset yang memiliki pangsa pasar yang rendah dan ada di pasar dengan tingkat pertumbuhan yang lambat.

Sebagian besar perusahaan tidak ingin memiliki atau menjadi dog dan oleh karena itu mungkin secara aktif bekerja untuk melikuidasi aset tersebut atau menyesuaikannya untuk menjadi lebih kompetitif.

Karena mereka biasanya menghasilkan pendapatan atau laba yang sangat sedikit, dog sering kali membutuhkan banyak investasi tambahan hanya untuk tetap bertahan.

Dog juga cenderung tidak menarik investasi dari luar organisasi dan pemiliknya mungkin mencoba menjualnya untuk meminimalkan potensi kerugian.

Cash cow

Cash cow adalah kombinasi dari tingkat pertumbuhan pasar yang rendah dan pangsa pasar yang tinggi. Ini adalah posisi yang sangat menguntungkan karena mereka tidak memerlukan banyak investasi tambahan, tidak seperti bintang.

Mereka juga biasanya sangat menguntungkan dan bisa mandiri, tidak seperti dog. Ini adalah posisi yang sangat aman untuk sebuah produk atau perusahaan dan dapat menjadi aset yang bagus.

Mereka juga cenderung memberikan dividen yang dapat mereka tingkatkan berkat arus kas substansial yang mereka hasilkan.

Baca juga: Mengetahui Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Contohnya

Question mark

Question mark adalah kebalikan dari cash cow. Ini adalah aset yang memiliki pangsa pasar yang relatif rendah tetapi beroperasi di pasar yang berkembang pesat.

Oleh karena itu, aset ini mungkin memiliki banyak potensi jika pemiliknya dapat mengelola dan mengembangkan aset dengan baik, meskipun hal ini tidak pasti.

Karena pertumbuhan pasar yang tinggi, sering kali ada banyak persaingan dan tanda tanya yang mungkin memerlukan banyak investasi untuk tetap kompetitif.

Seiring berjalannya waktu, question mark bisa saja mendapatkan pangsa pasar yang besar dan menjadi stars, yang kemudian bisa menjadi cash cow.

Atau, jika gagal mendapatkan pangsa pasar yang signifikan dan pesaing berhasil, ia bisa menjadi dog. Sering kali ada banyak spekulasi seputar question mark, karena mereka bisa menjadi investasi berisiko tinggi namun dengan hasil yang tinggi.

Karakteristik Utama dari Cash Cow

  • Pasar yang Stabil: Cash Cow beroperasi di pasar yang sudah matang dengan potensi pertumbuhan terbatas. Permintaan untuk produk atau layanan mereka telah stabil.
  • Pangsa Pasar yang Kuat: Mereka memegang posisi dominan di pasar, sering kali sebagai pemimpin pasar, memungkinkan mereka menghasilkan pendapatan yang konsisten.
  • Arus Kas yang Stabil: Cash Cows secara konsisten menghasilkan arus kas yang besar, melebihi dana yang dibutuhkan untuk operasi dan pertumbuhan.
  • Investasi Minimal: Karena bisnis ini beroperasi di pasar yang sudah mapan, mereka biasanya membutuhkan investasi modal minimal untuk pemasaran dan pengembangan produk.

Baca juga: Bagaimana Cara Membuat Dana Darurat Bisnis? Berikut Tipsnya

Mengapa Cash Cow Penting?

Cash Cows adalah aset berharga bagi bisnis karena beberapa alasan kuat:

  • Stabilitas Keuangan: Arus kas yang stabil memberikan sumber pendapatan yang dapat diandalkan, yang dapat membantu menstabilkan posisi keuangan perusahaan secara keseluruhan.
  • Pertumbuhan Pendanaan: Kelebihan kas yang dihasilkan oleh Cash Cows dapat diinvestasikan kembali ke area bisnis lainnya, seperti penelitian dan pengembangan atau pemasaran, untuk mendorong pertumbuhan.
  • Mitigasi Risiko: Kehadiran Cash Cows dalam portofolio perusahaan dapat membantu mengimbangi risiko yang terkait dengan produk atau unit bisnis yang lebih baru dan kurang mapan.
  • Nilai Pemegang Saham: Arus kas yang konsisten sering kali menghasilkan nilai pemegang saham yang lebih tinggi dan dapat meningkatkan dividen atau pembelian kembali saham.

Bagaimana Cara Mengidentifikasi dan Mengelola Cash Cow?

cash cow 1

Bisnis dapat mengidentifikasi dan mengelola cash cow melalui manajemen strategis:

  • Analisis Pasar: Lakukan analisis pasar secara menyeluruh untuk mengidentifikasi produk atau layanan dengan pangsa pasar yang kuat dan prospek pertumbuhan yang terbatas.
  • Pengendalian Biaya: Fokus pada pengendalian biaya dan mengoptimalkan operasi untuk memaksimalkan profitabilitas.
  • Reinvestasi: Menginvestasikan kembali kelebihan uang tunai yang dihasilkan oleh Cash Cows ke area bisnis lainnya, termasuk inovasi dan pemasaran untuk mempertahankan dan memperpanjang siklus hidupnya.
  • Manajemen Portofolio: Mengevaluasi portofolio produk Anda secara berkelanjutan dan menyesuaikan sumber daya dan strategi yang sesuai untuk memaksimalkan potensi Cash Cows Anda.

Baca juga: Mengetahui Apa Itu Fill Rate dalam Manajemen Rantai Pasok

Contoh-contoh Cash Cow

Di bawah ini adalah beberapa contoh cash cow dan bagaimana mereka dapat mendukung aspek-aspek lain dari sebuah bisnis:

Contoh 1: merek teknologi yang sukses

Sebuah perusahaan teknologi, MidKey Tech, menjual berbagai produk konsumen dan juga memasok komponen perangkat keras ke perusahaan lain.

Perusahaan ini memproduksi ponsel pintar, laptop, komputer pribadi, monitor, dan periferal seperti keyboard. Ketika pasar smartphone pertama kali mengalami pertumbuhan yang cepat, MidKey adalah salah satu yang pertama memasukinya dan dengan cepat memantapkan dirinya sebagai pemain dominan dengan produk yang terasa premium.

Oleh karena itu, lini smartphone-nya menjadi stars. Setelah industri ini matang dan pertumbuhan pasar melambat, smartphone MidKey tetap dominan namun perusahaan tidak lagi membutuhkan banyak investasi untuk menjaga agar tetap menguntungkan dan kompetitif.

Oleh karena itu, smartphone MidKey menjadi cash cow, di mana kepercayaan terhadap merek dan hambatan masuk yang tinggi membuat posisinya tidak tertandingi.

Jadi, MidKey dapat menginvestasikan kembali keuntungan dari cash cow ini untuk mengembangkan komponennya sendiri dan meningkatkan lini produknya yang lain. Oleh karena itu, MidKey dapat memasuki pasar baru dan menantang perusahaan-perusahaan yang sudah mapan di industri mereka sendiri.

Contoh 2: Bisnis pemasok dominan

Liguri Textiles merupakan produsen pakaian yang juga mengontrol impor kain seperti kapas ke pasar regional.

Meskipun terdapat pesaing dalam penjualan pakaian, Liguri memiliki pangsa pasar yang dominan dalam hal memasok kapas ke perusahaan-perusahaan di wilayah Asia tenggara, berkat kontak historis yang baik dengan wilayah penghasil kapas.

Upaya yang diperlukan oleh perusahaan lain untuk mereplikasi jaringan pasokan ini sangatlah tinggi, dan oleh karena itu Liguri dapat menghasilkan keuntungan yang tinggi secara teratur dari pasokan ini dengan sedikit usaha tambahan atau persaingan.

Oleh karena itu, operasi pasokan kapas Liguri merupakan sumber pendapatan bagi perusahaan. Keuntungan dari bisnis ini dapat digunakan untuk mendanai penelitian lini mode baru agar dapat bersaing dengan produsen pakaian lainnya.

Alternatifnya, mereka mungkin membeli kembali saham merek pakaiannya atau meningkatkan dividen bagi investor.

Baca juga: 10 Tanda Kegagalan Finansial Pada Bisnis dan Cara Mengatasinya

Kesimpulan

Cash cow adalah harta berharga dalam dunia bisnis, memberikan stabilitas keuangan, pendanaan untuk pertumbuhan, dan meningkatkan nilai pemegang saham.

Mengidentifikasi dan memelihara aset penghasil uang ini memerlukan wawasan strategis dan alokasi sumber daya yang efektif. Bagi bisnis yang ingin mencapai kesuksesan jangka panjang, mengenali dan memelihara cash cow mereka adalah elemen kunci dari strategi pertumbuhan berkelanjutan.

Pastikan juga Anda mengetahui produk ynag palin banyak laku terjual dan mana yang tidak dengan menganalisis informasi ini melalui laporan keuangan yang ada.

Belum memiliki laporan keuangan yang sesuai standar? Anda bisa mencoba menggunakan software akuntansi online seperti Kledo yang sangat mudah digunakan dan memiliki harga terjangkau.

Kledo adalah software akuntansi bisnis yang dipercaya oleh lebih dari 75 ribu pengguna dari berbagai jenis dan skala bisnis di Indonesia yang memiliki cash cow-nya masing masing.

Jika Anda tertarik, Anda bisa mencoba menggunakan Kledo secara gratis selama 14 hari melalui tautan ini.

sugi priharto

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

15 + 3 =