Mengetahui Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Contohnya

Di era bisnis modern, teknologi telah menjadi bagian tak terpisahkan dari ruang lingkup dalan manajemen produksi. Otomatisasi, analisis data, dan kecerdasan buatan telah merevolusi metode produksi tradisional, membuka jalan untuk meningkatkan presisi, mengurangi kesalahan manusia, dan pengambilan keputusan yang lebih…

Read More

Management By Objective (MBO): Pengertian, Tahapan, dan Contohnya

Model manajemen strategis dapat membantu perusahaan mendefinisikan tujuan utama mereka dengan lebih baik dan mencapainya. Salah satu model yang disebut manajemen berdasarkan tujuan atau management by objective (MBO) adalah model yang umum digunakan di berbagai industri. Gaya manajemen Anda secara…

Read More

5 Unsur Manajemen yang Harus Diketahui Pemilik Bisnis

Mengelola kegiatan organisasi tidaklah mudah. Para manajer mengalami banyak masalah saat menjalankan tugasnya dalam memastikan bahwa setiap tugas dan kegiatan organisasi dilakukan dengan sangat baik, maka dari itu penting bagi mereka untuk mengetahui unsur manajemen. Pengelolaan organisasi yang efektif dapat…

Read More

Pengertian Keputusan Manajerial, Karakteristik, Jenis, dan Tahapnya

Selama satu dekade ini, peran manajer telah banyak berubah. Setelah dipandang sebagai orang yang menjaga segala sesuatu berjalan di belakang layar, para manajer sekarang memiliki peran yang jauh lebih terlihat sebagai pemimpin dalam organisasi dengan keputusan manajerial mereka. Meskipun pergeseran…

Read More

Key Performance Indicator (KPI): Pengertian, Cara Membuat dan Tips Penerapannya

Setiap industri penuh dengan istilah dan “akronim”, namun ada beberapa istilah yang dimenerti oleh orang awam, karena mereka relevan terlepas dari industrinya. Key performance indicator (KPI), misalnya, ada di banyak industri, di berbagai peran dan tim, dan memiliki bobot yang…

Read More