Memahami Dispatching dan Jenisnya dalam Proses Produksi

Dispatching merupakan salah satu tahapan penting dalam proses produksi yang memastikan seluruh rencana dapat terlaksana dengan tepat waktu dan sesuai urutan. Setelah perencanaan, penjadwalan, dan perhitungan kebutuhan material selesai, dispatching berperan sebagai langkah eksekusi yang menghubungkan antara rencana di atas…

Read More

Metode Average Inventory adalah: Rumus dan Contohnya

Manajemen persediaan merupakan aspek penting dalam setiap bisnis karena berpengaruh langsung terhadap profitabilitas, pelaporan keuangan, dan kepuasan pelanggan. Metode average inventory atau metode biaya rata-rata adalah salah satu metode utama untuk melacak dan menilai nilai persediaan. Metode ini menyeimbangkan kesederhanaan…

Read More

Yield Produksi: Pengertian, Jenis, dan Tips Meningkatkannya

Yield produksi adalah salah satu indikator penting dalam dunia manufaktur yang menunjukkan seberapa efisien proses produksi dalam menghasilkan produk yang sesuai standar kualitas. Dalam beberapa tahun terakhir, konsep ini semakin populer karena perusahaan ingin mencari tahu cara agar operasional mereka…

Read More

6 Tips Pengendalian Biaya Produksi dalam Industri Manufaktur

Bisnis manufaktur sering kali menghadapi beragam tantangan seperti kenaikan biaya, margin keuntungan yang tipis, dan persaingan yang ketat. Faktor-faktor ini membuat pengendalian biaya produksi menjadi hal yang sangat penting. Dengan mengelola pengeluaran secara efektif, perusahaan dapat menggunakan lebih banyak sumber…

Read More

Zone Picking adalah: Cara Kerja, Tips, dan Alternatifnya

Zone picking adalah strategi pengambilan pesanan (order picking) yang bertujuan untuk membuat proses pengambilan pesanan menjadi lebih efisien. Bagi banyak gudang, terutama yang memiliki jumlah SKU (stock keeping unit) tinggi dan berbagai jenis pesanan, zone picking merupakan metode pengambilan yang…

Read More

Mengenal Manfaat & Perbedaan Push dan Pull Inventaris

Hampir setiap pemilik bisnis menghadapi tantangan dalam menentukan seberapa banyak persediaan yang perlu mereka simpan. Apakah Anda harus bersiap menghadapi lonjakan permintaan pelanggan dengan menyimpan stok pengaman (safety stock) yang melebihi kebutuhan penjualan normal? Atau sebaliknya, menggunakan strategi lean inventory…

Read More

Manajemen Risiko Supplier: Mengenal Kategori dan Tipsnya

Manajemen risiko supplier merupakan bagian penting dari strategi manajemen risiko sebuah bisnis. Bisnis melakukan proses pengadaan atau procurement untuk mendapatkan bahan dan produk yang mereka butuhkan, dan dalam prosesnya mereka berkoordinasi dengan berbagai supplier. Seiring bisnis bertumbuh, biasanya semakin banyak…

Read More