Cost benefit analysis (analisis biaya manfaat) adalah alat penting yang digunakan untuk mengevaluasi keputusan bisnis. Ini memungkinkan Anda untuk membandingkan manfaat yang diharapkan dari proyek bisnis dengan biaya yang terkait dengan proyek tersebut.
Dengan membantu Anda menganalisis dan membandingkan biaya dan manfaat yang berhubungan dengan proyek bisnis, analisis biaya manfaat memungkinkan Anda untuk membuat keputusan yang lebih tepat.
Hal ini juga membantu Anda memahami konsekuensi pengeluaran modal yang terkait dengan proyek bisnis, yang dapat memungkinkan Anda untuk menghindari risiko yang tidak perlu.
Di artikel ini, Kledo akan melihat membahas lengkap seputar cost benefit analysis dan bagaimana analisis ini digunakan untuk membantu Anda mengevaluasi keputusan bisnis.
Pengertian Cost Analysis Benefit (Analisis Biaya Manfaat) Adalah:
Cost benefit analysis atau yang biasa disebut analisis biaya manfaat adalah proses mengevaluasi biaya dan manfaat yang diharapkan dari proyek atau program tertentu.
Metode ini digunakan untuk membantu pembuat keputusan untuk mengevaluasi berbagai opsi dan membuat keputusan yang tepat. Analisis biaya manfaat mencakup evaluasi berbagai faktor, termasuk biaya, manfaat, risiko, dan efek lingkungan.
Metode ini memberikan cara untuk membandingkan berbagai opsi secara objektif dan mengevaluasi keuntungan yang diharapkan dari setiap opsi.
Baca juga: Tips Bisnis Minimarket dan Berapa Modal yang Dibutuhkan
Pahami Tujuan Cost Benefit Analysis
Tujuan analisis biaya manfaat adalah untuk menentukan apakah suatu proyek atau keputusan akan menghasilkan manfaat yang lebih besar dibandingkan dengan biaya yang terkait dengan proyek atau keputusan tersebut.
Analisis biaya manfaat digunakan untuk membandingkan berbagai pilihan, mengukur keuntungan potensial, dan mempertimbangkan nilai waktu uang.
Ini adalah alat yang digunakan oleh organisasi untuk membuat keputusan yang bijaksana tentang berbagai proyek atau investasi, mengukur kinerja proyek, dan menentukan apakah proyek atau investasi akan menghasilkan pengembalian yang memadai untuk melakukan investasi.
Dengan menggunakan analisis biaya manfaat, perusahaan dapat memastikan bahwa investasi yang dilakukan akan menghasilkan manfaat yang lebih besar daripada biaya yang terkait.
Baca juga: Ingin Berbisnis? Ini 15 Bisnis yang Laku Setiap Hari
Apa Saja Manfaat Cost Benefit Analysis?
Analisis biaya manfaat adalah alat yang digunakan untuk menentukan apakah untuk mengembangkan proyek atau program yang diberikan dan untuk menentukan berapa banyak biaya yang dapat dipertaruhkan untuk proyek atau program.
Manfaat dari analisis biaya manfaat adalah:
1. Membantu dalam mengambil keputusan
Cost benefit analysis menyediakan informasi yang penting untuk membantu dalam membuat keputusan yang tepat tentang proyek atau program yang dipertimbangkan.
Analisis biaya manfaat menunjukkan hubungan antara biaya dan manfaat yang diharapkan yang memungkinkan pengambil keputusan untuk membandingkan biaya dan manfaat dari berbagai proyek atau program untuk membuat keputusan terbaiknya.
2. Menyediakan informasi yang akurat
Analisis biaya manfaat menyediakan informasi yang akurat tentang biaya dan manfaat yang diharapkan dari proyek atau program. Ini memungkinkan pengambil keputusan untuk mengambil keputusan yang tepat berdasarkan informasi yang akurat.
3. Membandingkan proyek atau program yang berbeda
Cost benefit analysis memungkinkan pengambil keputusan untuk membandingkan proyek atau program yang berbeda berdasarkan biaya dan manfaat yang diharapkan.
Dengan demikian, pengambil keputusan untuk memilih proyek atau program yang terbaik berdasarkan biaya dan manfaat yang diharapkan.
4. Memprediksi manfaat keuangan jangka panjang
Analisis biaya manfaat memungkinkan pengambil keputusan untuk memprediksi manfaat keuangan jangka panjang dari proyek atau program.
Hal ini memungkinkan pengambil keputusan untuk mempertimbangkan manfaat jangka panjang dari proyek atau program dalam pengambilan keputusan.
5. Mengevaluasi proyek atau program
Analisis biaya manfaat memungkinkan pengambil keputusan untuk mengevaluasi proyek atau program berdasarkan biaya dan manfaat yang diharapkan.
Sehingga, para pengambil keputusan untuk mengambil keputusan yang tepat tentang proyek atau program yang dipertimbangkan.
Komponen Cost Benefit Analysis
Analisis biaya manfaat membantu organisasi untuk membuat keputusan yang lebih bijak mengenai investasi yang akan dilakukan dan membuat mereka lebih peduli tentang biaya yang dikeluarkan.
Di sini akan dibahas tentang 4 jenis komponen analisis biaya manfaat, yaitu biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya tidak teraba, dan biaya peluang.
1. Biaya langsung
Biaya langsung adalah biaya yang dapat dikaitkan secara langsung dengan proyek atau kegiatan yang akan dikerjakan. Biaya langsung ini dapat berupa biaya tenaga kerja, biaya bahan baku, biaya pembuatan, biaya transportasi, dan biaya lainnya.
Biaya langsung membuat organisasi menjadi lebih efisien karena cost benefit analysis dapat mengurangi biaya yang tidak perlu.
2. Biaya tidak langsung
Biaya tidak langsung adalah biaya yang tidak dapat dikaitkan secara langsung dengan proyek atau kegiatan yang akan dikerjakan. Biaya ini biasanya terdiri dari biaya overhead, biaya administrasi, biaya penyimpanan, dan biaya lainnya.
Biaya tidak langsung ini tidak dapat diidentifikasi secara jelas dan biasanya akan mempengaruhi biaya secara keseluruhan. Cost Benefit Analysis dapat digunakan untuk meminimalkan biaya tidak langsung ini.
3. Biaya tidak teraba
Biaya tidak teraba adalah biaya yang tidak dapat ditentukan secara pasti sebelum proyek dimulai. Biaya ini bisa termasuk biaya yang tidak terduga seperti biaya tambahan untuk memperbaiki kesalahan atau ketidakmampuan untuk menyelesaikan proyek tepat waktu.
Biaya peluang
Biaya peluang adalah biaya yang timbul dari kehilangan peluang untuk menghasilkan keuntungan lebih besar dari proyek yang sedang dilakukan.
Biaya ini termasuk biaya yang dapat terjadi jika organisasi menggunakan sumber daya yang sama untuk melakukan proyek lain yang lebih menguntungkan.
Selain biaya, Anda juga harus menganalisis manfaat dari suatu proyek yang terdiri dari:
- Manfaat langsung adalah aset yang langsung dicapai ketika menginvestasikan dana. Misalnya pendapatan yang dihasilkan, penghematan biaya, atau peningkatan produktivitas.
- Manfaat tidak langsung adalah manfaat yang diperoleh dari investasi, tetapi tidak berupa uang. Contohnya meliputi peningkatan reputasi, peningkatan loyalitas pelanggan, atau peningkatan produktivitas.
- Manfaat tidak terlihat adalah manfaat yang bersifat intangibel. Ini mungkin meliputi peningkatan kepuasan pelanggan, peningkatan tingkat keselamatan, atau peningkatan tingkat kepuasan kerja.
- Manfaat kompetitif melibatkan peningkatan posisi persaingan dalam bisnis. Seperti keunggulan teknologi, produk, atau layanan yang dapat meningkatkan nilai daya saing bisnis Anda.
Baca juga: 22 Cara Meningkatkan Keuntungan dalam Bisnis, Berani Coba?
Bagaimana Proses Cost Benefit Analysis?
Langkah 1: Identifikasi ruang lingkup proyek
Dalam langkah ini, Anda harus menentukan ruang lingkup proyek, yaitu jenis manfaat yang akan diperoleh dan biaya yang dikeluarkan untuk memperolehnya.
Analisis biaya manfaat berguna untuk membantu Anda menentukan apakah ruang lingkup proyek yang Anda rencanakan layak untuk dilakukan.
Langkah 2: Tentukan biayanya
Langkah selanjutnya dalam proses analisis biaya manfaat adalah menentukan biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh manfaat yang diharapkan.
Biaya harus diukur dengan tepat, karena ini akan menjadi basis untuk menghitung nilai manfaat yang diharapkan.
Langkah 3: Tentukan manfaatnya
Setelah biaya yang dikeluarkan untuk proyek ditentukan, langkah selanjutnya adalah menentukan manfaat yang diharapkan.
Manfaat dapat berupa uang tunai, kualitas layanan, efisiensi, peningkatan produktivitas, atau bahkan peningkatan reputasi. Manfaat harus diukur dengan tepat agar dapat menghitung nilai dan kesimpulan yang akurat.
Langkah 4: Perhitungan analisis komputasi
Setelah biaya dan manfaat ditentukan, langkah selanjutnya adalah melakukan perhitungan analisis biaya manfaat.
Perhitungan ini akan menghasilkan net present value (NPV) yang akan menunjukkan apakah proyek tersebut layak atau tidak. Perhitungan ini menggunakan konsep ekonomi modern seperti tingkat pengembalian, tingkat bunga, dan tingkat inflasi.
Langkah 5: Buat keputusan dan implementasikan
Setelah semua proses analisis biaya manfaat selesai, tahap terakhir adalah membuat keputusan.
Hasil dari perhitungan analisis biaya manfaat akan menunjukkan apakah proyek tersebut layak untuk dilaksanakan atau tidak. Jika hasilnya layak, maka langkah selanjutnya adalah melaksanakan proyek dan mengawasi hasilnya.
Baca juga: Contoh Peluang Bisnis Online, Tantangan, & Tips Mengembangkannya
Contoh Kasus Cost Beneft Analysis
Untuk lebih memahami bagaimana analisis biaya manfaat bekerja, mari kita lihat contoh kasusnya. Misalnya, sebuah perusahaan ingin membangun sebuah fasilitas baru untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
Pertama-tama, perusahaan harus menghitung biaya yang diperlukan untuk membangun fasilitas baru ini. Biaya ini termasuk pembelian tanah, konstruksi bangunan, dan pengadaan peralatan.
Setelah biaya ini dihitung, perusahaan bisa kemudian menghitung jumlah manfaat ekonomi yang diperoleh dari fasilitas baru ini. Manfaat ini dapat berupa peningkatan produktivitas tenaga kerja, peningkatan pendapatan, atau penghematan biaya.
Setelah manfaat ekonomi dihitung, perusahaan akan membandingkan biaya dan manfaat untuk melihat apakah proyek ini layak untuk diteruskan.
Jika biaya lebih besar daripada manfaat, maka proyek ini tidak layak untuk diteruskan. Sebaliknya, jika manfaat lebih besar daripada biaya, maka perusahaan akan mengambil keputusan untuk melanjutkan proyek ini.
Dengan menggunakan analisis biaya manfaat, perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih bijak dengan menggunakan data yang tersedia.
Teknik ini memungkinkan perusahaan untuk lebih memahami berbagai manfaat yang diperoleh dari proyek dan memungkinkan mereka untuk mengambil keputusan yang tepat.
Baca juga: Kenali Berbagai Transaksi Perusahaan Dagang Berikut Ini
Keterbatasan Cost Benefit Analysis
Meskipun mempunyai manfaat yang signifikan bagi bisnis, cost benefti analysis mempunyai sejumlah kekurangan, di antaranya adalah:
Tidak dapat melihat keseluruhan aspek dari proyek
Analisis biaya manfaat hanya dapat melihat nilai ekonomi dari proyek, sementara masalah lain, seperti dampak lingkungan, dampak sosial, dan stabilitas politik juga harus diperhitungkan dalam evaluasi proyek.
Tergantung pada perkiraan
Beberapa variabel yang diperhitungkan dalam analisis biaya manfaat, seperti tingkat inflasi dan tingkat bunga, tidak diketahui dengan pasti dan harus diperkirakan.
Berbasis pada estimasi
Analisis biaya manfaat bergantung pada perkiraan atas biaya masa depan dan penerimaan, yang dapat berubah karena faktor eksternal.
Kurangnya akuntabilitas
Karena analisis biaya manfaat mirip dengan teknik perkiraan, kurangnya akuntabilitas untuk mengukur hasilnya.
Biaya tinggi
Analisis biaya manfaat memerlukan banyak waktu, sumber daya, dan biaya untuk mengumpulkan dan menganalisis data.
Baca juga: Pengertian dan Jenis Laba yang Harus Anda Ketahui
Kesimpulan
Analisis biaya manfaat (cost benefit analysis) adalah alat penting yang dapat digunakan untuk mengevaluasi berbagai opsi dan membantu orang untuk membuat keputusan yang lebih informatif.
Hal ini memungkinkan orang untuk memilih antara berbagai alternatif dengan mempertimbangkan manfaat dan biaya yang terkait dengan setiap opsi.
Dengan demikian, analisis biaya manfaat membantu orang untuk membuat keputusan yang rasional serta bijaksana dan meminimalkan risiko dari pembuatan keputusan yang salah.
Kelancaran cashflow menjadi indikator penting bahwa proyek bisnis yang Anda lakukan tidak merugikan perusahaan. Kini, mengelola cashflow lebih mudah dilakukan dengan menggunakan software akuntansi seperti Kledo.
Dengan menggunakan Kledo, Anda bisa memantau kondisi arus kas dan berbagai transaksi secara real time. Hanya 4500 per harinya, Anda sudah bisa menikmati layanan dengan fitur terlengkap dari Kledo.
Nah, tunggu apalagi? Yuk, gunakan Kledo gratis selama 14 hari sekarang juga melalui tautan ini.
- Cara Kelola Keuangan Bisnis dengan Corporate Card, Lebih Efisien! - 9 Desember 2024
- Contoh Laporan Neraca dan Download Template Gratisnya - 14 November 2024
- Tips Pembukuan Toko Sembako, Tantangan, dan Contoh Kasusnya - 11 November 2024